Послуги для дійсних клієнтів
Аудит та оптимізація облікової системи
Для клієнтів, у яких вже впроваджена облікова система Soft-Pro, аудит включає комплексну перевірку правильності її налаштування та використання. Наприклад, усунення подвійного введення та дублів функцій. Крім того, результатом аудиту є визначення прихованих можливостей даної системи, релевантних бізнес-процесам кожного окремого клієнта, максимальна оптимізація процесів введення і обробки інформації.
Експрес-аудит управлінської бази
У рамках цієї послуги наші експерти провели вивчення правильності та якості заповнення даних у програмі, давши рекомендації щодо найбільш ефективного використання інструментів Soft-Pro ERP, розширивши базові контрольні точки та оптимальні відходи. За результатами експертно-аудиторської роботи керівників та фінансистів напівчаткового розуміння стану управління керівництвом в цілому, а також дорожньої карти, яким чином покращено систему навчання та звітності. Вартість послуги - всього від 3000 грн (для облікової бази до 10 користувачів).
Створення ефективного комплекту управлінської звітності
Оскільки склад управлінської звітності і глибина аналітики відрізняються в залежності від розміру підприємства, обсягів його діяльності, специфічних особливостей і, найчастіше, індивідуальних побажань керівництва, завдання професійної команди аудиторів створити такий комплект документів, які дозволять отримати повну і всебічну інформацію про фінансовий стан суб'єкта економічної діяльності, відповідність діяльності кожного підрозділу загальним інтересам і стратегії компанії.
Оптимальний розподіл обов'язків співробітників, що працюють з управлінською обліковою системою
Аудитори визначають оптимальне навантаження персоналу з метою збільшення продуктивності праці, зниження витрат і спрощення облікових процесів. Результатом даної послуги також є встановлення чітких посадових інструкцій, перерозподіл обов'язків і навчання співробітників роботі з обліковою системою в разі потреби. Оптимізація кадрів дозволяє підібрати відповідну кількість працюючого персоналу і поліпшити якісні показники їх роботи.
Розробка і впровадження обліку за центрами відповідальності
Розробка обліку системи профіт-центрів - багаторівневий процес, заснований на індивідуальних характеристиках організації.
Аудитори виділяють підрозділи по заздалегідь обумовленим критеріям, наприклад, за видом діяльності, географії, клієнтської бази, і забезпечують отримання від кожного з них окремого фінрезультату та детальної аналітики. При цьому враховуються як використовувані технології, так і кадровий потенціал.
Розробка методології управлінського обліку та звітності
Дана послуга має на увазі вихід за рамки облікової системи та розробку адаптованої бізнес-цілям компанії методики ведення управлінського обліку і звітності. Це дозволяє підвищити прибутковість і ефективність роботи компанії, якість і оперативність прийняття управлінських рішень.
