Услуги для текущих клиентов
Аудит и оптимизация учетной системы
Для клиентов, у которых уже внедрена учетная система Soft-Pro, аудит включает комплексную проверку правильности её настройки и использования. Например, устранение двойного ввода и дублирующихся функций. Кроме того, результатом аудита является определение скрытых возможностей данной системы, релевантных бизнес-процессам каждого отдельного клиента, максимальная оптимизация процессов ввода и обработки информации.
Экспресс-аудит управленческой базы
В рамках этой услуги наши эксперты проведут изучение правильности и качества заполнения данных в программе, дадут рекомендации по наиболее эффективному использованию инструментов Soft-Pro ERP, расскажут о базовых контрольных точках и оптимальных отчетах. По результатам экспресс-аудита руководители и финансисты получат четкое понимание состояния управленческого учета в целом, а также дорожную карту, каким образом улучшить систему учета и отчетности. Стоимость услуги – всего от 3000 грн (для учетной базы до 10 пользователей).
Создание эффективного комплекта управленческой отчетности
Так как состав управленческой отчетности и глубина аналитики отличаются в зависимости от размера предприятия, объемов его деятельности, специфических особенностей и, зачастую, индивидуальных пожеланий руководства, задача профессиональной команды аудиторов создать такой комплект документов, которые позволят получить полную и всестороннюю информацию о финансовом положении компании, соответствие деятельности каждого подразделения общим интересам и стратегии компании.
Оптимальное распределения обязанностей сотрудников, работающих с учетной системой управленческого учета
Аудиторы определяют оптимальную нагрузку персонала с целью увеличения производительности труда, снижения издержек и упрощения учетных процессов. Результатом данной услуги также является установление четких должностных инструкций, перераспределение обязанностей и обучение сотрудников работе с учетной системой в случае необходимости. Оптимизация кадров позволяет подобрать подходящее количество работающего персонала и улучшить качественные показатели их работы.
Разработка и внедрение учета по центрам ответственности
Разработка учета системы профит-центров — многоуровневый процесс, основанный на индивидуальных характеристиках организации.
Аудиторы выделяют подразделения по заранее оговоренным критериям, например, по виду деятельности, географии, клиентской базе, и обеспечивают получение от каждого из них отдельного финрезультата и подробной аналитики. При этом учитываются как используемые технологии, так и кадровый потенциал.
Разработка методологии управленческого учета и отчетности
Данная услуга подразумевает выход за рамки учетной системы и разработку адаптированной бизнес-целям компании методики ведения управленческого учета и отчетности. Это позволяет повысить прибыльность и эффективность работы компании, качество и оперативность принятия управленческих решений.
