Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг направлен на улучшение форм ведения бизнеса и повышение продуктивности руководства компанией. Данная услуга подразумевает анализ экономическо-хозяйственной эффективности как всего бизнеса, так и его отдельных направлений, кадровой логистики, используемых в организационной деятельности технологий.

Наши эксперты тщательно изучают бизнес-процессы компании с целью выявления слабых сторон в контроле и оптимизации использования её ресурсов, анализируют систему оценок производительности труда и условия взаимодействия подразделений.

К прямым результатам управленческого консультирования относится решение внутренних проблем менеджмента и снижение связанных с ними издержек, повышение продуктивности использования трудовых и денежных ресурсов, увеличение финансового оборота и рентабельности компании, оптимизация всех рабочих процессов. Кроме того, клиент получает ряд решений, призванных повысить эффективность руководства компанией, улучшенную бизнес-модель деятельности предприятия, схему оптимального распределения должностных обязанностей, а также развитие системы документооборота и обмена информацией между подразделениями.

При этом, управленческий консалтинг может проводиться как анализ общей ситуации на предприятии, без привязки к определенному программному обеспечению, и требовать от консультантов прямого взаимодействия с персоналом организации.