Услуги для новых клиентов
Сопровождение внедрения учетной системы
Для внедрения эффективной системы управленческого учета необходимо провести полномасштабный анализ всех бизнес-процессов организации, учесть её индивидуальные особенности и кадровый потенциал. Сопровождение внедрения системы профессиональными аудиторами позволяет подобрать и настроить конфигурации программы, максимально соответствующие бизнес-целям компании, автоматизировать и оптимизировать ведение учета и контроль сотрудников. Кроме того, аудитор проводит обучение персонала работе с системой, что позволяет сократить время внедрения и ошибки связанные с некорректным использованием программного продукта.
Аудит учетных систем
Включает комплексную проверку и оценку состояния учетной системы предприятия, определение её соответствия бизнес-процессам клиента, выявление слабых сторон в учете и путей их устранения. Предварительно специалист оценивает масштаб предприятия, объем проводимых услуг и необходимые временные затраты.
Анализ эффективности и оптимизация учетной системы
Осуществляется полная проверка действующей учетной системы, с целью выявления и устранения проблем в её работе. Например, дублирующихся функций и повторного ввода данных. Аудиторская команда настраивает качественный обмен данными между разными системами компании, по необходимости автоматизирует разнообразные процессы.
Разработка методологии управленческого учета и отчетности
На основании достоверной информации о финансовом состоянии компании, её подразделениях и организационной структуре аудитором разрабатывается адаптированная бизнес-целям компании, а также требованиям и возможностям заказчика методика ведения управленческого учета и отчетности. Это позволяет повысить прибыльность и эффективность работы компании, качество и оперативность принятия управленческих решений.
Разработка и внедрение учета по центрам ответственности
Чем больше предприятие, тем сложнее его организационная структура и шире область контроля. А благодаря специфическим особенностям каждого центра ответственности, для них требуется индивидуальный подход в ведении учета. В рамках данной услуги аудиторы разрабатывают и внедряет оптимальный учет системы профит-центров, основываясь на индивидуальных характеристиках организации, используемых технологиях и кадровом потенциале.
Создание эффективного комплекта управленческой отчетности
Команда аудиторов осуществляет проверку текущей системы управления в организации, оценивает размер предприятия, объемы его деятельности, специфические особенности и пожелания руководства, на основании чего подбирает такой комплект документов, которые позволят получить полную и всестороннюю информацию о финансовом положении компании, соответствие деятельности каждого подразделения общим интересам и целевому бюджетному плану.
Оптимальное распределения обязанностей сотрудников, работающих с учетной системой управленческого учета
Успех деятельности предприятия зависит как от внешних, так и от внутренних факторов, в том числе от эффективно распределенной нагрузки персонала, четкого установления должностных инструкций и умения сотрудников работать с учетной системой. Оптимизация кадров позволяет увеличить производительность труда, подобрать необходимое количество работающего персонала и упростить учетные процессы.
Изучение и автоматизация отдельных бизнес-процессов и направлений
Для повышения эффективности работы компании, прозрачности бизнеса и его технологичности, наши аудиторы тщательно исследуют разнообразные бизнес-процессы, направления деятельности и используемое в управленческих целях программное обеспечение, максимально оптимизируя и автоматизируя деятельность организации. В результате повышается точность работы, становится проще отслеживать и контролировать деятельность каждого сотрудника профит-центра.
